倒逼行业洗牌!业之峰“超级短名单”引爆家装行业
2021-06-22 10:54:25 来源: 评论:0
家装行业大行业,小企业的格局正在悄然发生变化。 5月29日,业之峰装饰集团全国战略合作品牌签约仪式在西安举行,首批20家战略合作品牌与业之峰签约,业之峰行业首创超级短名单供应链加持模式。 业之峰
家装行业“大行业,小企业”的格局正在悄然发生变化。
5月29日,业之峰装饰集团全国战略合作品牌签约仪式在西安举行,首批20家战略合作品牌与业之峰签约,业之峰行业首创“超级短名单供应链加持”模式。
业之峰董事长张钧表示,如果家装企业都效仿业之峰选择“短名单”供应商模式,那么整个家居行业的马太效应将更加凸显,行业洗牌速度也将大大加速。
超级短名单 实现“镶嵌式发展”
5月29日,业之峰全国战略合作品牌签约仪式在西安举行,首批的战略合作品牌有20家,他们将与业之峰强强联合,实现“镶嵌式发展”。
这20家战略合作品牌分别是:公牛电器、德尔地板、卢森地板、生活家地板、森德新风地暖、天东门窗、美的电器、奥普家居、箭牌卫浴、惠达卫浴、法恩莎卫浴、安华卫浴、马可波罗瓷砖、蒙娜丽莎瓷砖、冠珠瓷砖、依诺瓷砖、TATA木门、志邦家居、欧派家居、方太电器等。
张钧表示,业之峰要打造“超级短名单供应链加持”,聚焦少数优质合作厂家,把经销商变成服务商,实现你中有我,我中有你的“镶嵌式发展”,共同做大做强。
之所以要这样做,是因为打造好家装要做到“4321”,即40%靠引流导流,30%靠供应链,20%靠交付,10%靠科技化、数字化和信息化。也就是说,供应链在好家装中能够占到30%的比重,非常重要。
而在供应链方面,业之峰更希望合作共赢。张钧有一个理念是“做安卓不做苹果”,业之峰一不开工厂,二不做代理,而是通过借助外力,汇集品牌势能,带动更多资源。
什么样的企业才能入选“短名单”?首先要理念相亲,高度契合;其次要产品线要长,头部品牌;第三要倒逼供应链,把经销商变成服务商。
张钧希望,合作伙伴未来能够配合业之峰进行组织建设,共享科技化、数字化、信息化加持,把经销商变为服务商,一起合作共赢,迎接美好的未来。
倒逼行业洗牌 加快品牌聚集速度
众所周知,业之峰是家装行业的标杆企业,每一次创新都会引发众多同行跟随。
张钧表示,如果这一次家装企业都效仿业之峰,选择“短名单”供应商模式,那么整个家居行业的马太效应将更加凸显,行业洗牌速度也将大大加速。
中国整装研究院院长唐人也表示,业之峰的“短名单”其实就是在帮助后端家居材料市场进行清理,倒逼行业改变传统竞争格局,改变过去无序竞争的局面。
这样一来,家居行业的品牌聚集速度将更快,效率更高,生产成本更低,产品质量更好,消费者得到的产品性价比也将更高。
此外,业之峰还与酷家乐公司签订战略合作协议,请他们帮助研发软件,打通业之峰与战略合作伙伴的体系,把厂家主流的SKU都放到材料库里,可供业之峰设计师直接抓取,以便快速形成效果图、预算和供料单,极大地提升经营效率,相信这也将成为行业“马太效应”的催化剂。
在唐人看来,这套软件系统其实就是大家常说的“设计主导权”,家装公司通过设计主导材料销售,从而加速多品类集成的效率。
唐人认为,“短名单”将是家居行业历史上一个“里程碑”式的举措,相信其他家装公司必将会跟进。
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