秋实评论：海尔领航智慧家庭生态品牌转型
2019-03-15 17:59:10   来源：   评论：0

【导引提要】2019AWE如期开幕，世界家电NO.1海尔携旗下7大品牌集体亮相，5G已来，刺激家庭物联网跑步入场！海尔全球品牌峰会郑重宣告：从世界家电NO.1转型智慧家庭生态品牌NO.1。

秋实评论独家观点：海尔持续领航智慧家庭生态品牌转型！

被誉为全球三大家电及消费电子展的AWE于2019年3月14日在上海如期开幕！5G、智能家居、AI、智能可穿戴等依然是本届展会的最大看点。但在秋实评论看来，5G和智能家居的应用和落地最具观看价值。一提起中国家电产业，局外人总认为是冷冰冰的制造业。殊不知，中国家电产业在海尔等一大批优秀企业的带领下，现已初步完成智能化转型升级，并取得丰硕成果。高端智能制造和全球领先的科技创新体系正在形成中国家电产业未来新标签，全面彰显中国家电产业的智慧与原创力量！

海尔7大品牌智慧家庭最新成果亮了！

AWE前夕，海尔于3月13日举办了主题为“海尔智慧家庭 定制美好生活”的海尔全球品牌峰会。从智慧单品到智慧套系再到生态布局，海尔全球7大品牌集群包括海尔、卡萨帝、统帅、斐雪派克、AQUA、GE Appliances、Candy纷纷亮相，全面展示了聚焦智慧家庭生态品牌建设的产品、方案和生态优势。

秋实财经从发布会现场看到，最新发布的海尔品智+、卡萨帝指挥家、统帅L.TWO共3大品牌全新套系，全面实现语音交互、主动服务、场景定制和互联互通；此外，还有GE Appliances专为北美人打造的多个智慧厨房套系、斐雪派克打造的“社交厨房”、AQUA的智慧“社区洗”、Candy的互联家电等，正式宣告海尔全球用户将实现从家电消费到共享智慧家庭美好生活方式的颠覆。

而整体来看，“成套、定制、智慧”是海尔智慧家庭独有的差异化优势。成套方面，行业多数在布局智能单品和部分成套，海尔唯一实现全品类一站式成套，且旗下7大品牌均可独立成套；在定制方面，行业大多卖的是“标准品”，海尔则唯一实现产品、方案全面个性化定制；在智慧方面，行业多数处在依靠APP输出“用户指令”的被动控制阶段，而海尔智慧家庭依托全球首个U+智慧生活平台，所有网器实现互联互通、主动服务、语音交互。

基于上述3大区隔，海尔智慧家庭正在创建以用户生活方式为核心的生态品牌。不同于行业为了实现“互联互通”布局的硬件或连接生态，已经实现全面互联和成套的海尔，做的是用户端到资源端的“生活方式生态”，目的在于为用户提供一站式生活解决方案。比如发布会现场展示的“美食圈”，基于整合的美食、娱乐、农场、营养师等七大类200多家资源方，可满足用户购买、存储、烹饪、清洁、健康管理等全流程需求。

以上成果和差异化优势的展示，也切合了海尔从全球家电10连冠到创智慧家庭生态品牌NO.1的战略升级，代表了海尔正将全球家电业带入生活方式为核心的生态品牌时代。而不久前落成的海尔5G智慧家庭实验室，也再次为海尔在5G时代的引领奠定先行优势。

海尔全球7大品牌生态矩阵高质量协同发展

过去未去，未来已来。海尔正在经历一个全新的时代，在实现从世界家电NO.1到创智慧家庭生态品牌NO.1的伟大跨越过程中，以“海尔、卡萨帝、统帅、斐雪派克、AQUA、GE Appliances、Candy”7大品牌所构成的世界第一家电品牌集群，在世界范围内绝无仅有，且已取得高质量协同发展。

据秋实财经从多个权威资料获悉，海尔已经成为世界家电NO.1，且10连冠，并获得欧睿国际颁发的首张十连冠证书。而作为创立不到15年的国际高端家电品牌卡萨帝,也成为中国高端家电领域的首选品牌，2018年前三季度收入增长49%，且在高端市场占比遥遥领先于第二品牌。

统帅致力于打造符合年轻人生活方式的轻时尚家电品牌，2017年中国市场营业收入增幅达43%，2018年也顺利跨入百亿俱乐部。而享誉全球的高端家电品牌斐雪派克， 2017年其干衣机在澳大利亚市场份额达25%居行业第一。同样，世界著名品牌日本AQUA借鉴国内社区洗模式推出了AQUA商用社区洗，在日本国内以75%的市场份额实现引领。

在美国，GE Appliances已成为超过50%美国家庭的选择。2018上半年，在美国家电市场负增长1.1%的背景下，GE Appliances逆势增长实现美元收入同比增长11%。在CES 2019，GE Appliances整合旗下CAFÉ、MONOGRAM、PROFILE系列协同海尔NA Kitchen系列，带来了专为北美人打造的智慧厨电套系产品。

意大利著名家电品牌Candy也被海尔收入囊中。据欧睿国际统计，2018年，海尔和Candy公司合并销量占全球大型家电市场的15.1%。双方合并后的营收在西欧排名第五，并计划于2022年前实现西欧排名前三的目标。

从以上数据可以看出，海尔构建的全球7大品牌集群取得了高质量协同发展，而背后的支撑正是“人单合一”模式的价值观驱动力，以及全球海尔人的文化认同和不懈努力。当然，也离不开品牌基础和市场积淀。

独家观点：协同效应与集群效应共振 海尔持续领航智慧家庭生态品牌转型

据悉，日前出炉的2018中国500最具价值品牌排行榜上，海尔以3502.78亿，与国家电网、腾讯一起位居前三甲，非常值得注意的是，海尔是以物联网生态品牌属性一举超越工商银行、中国人寿、华为和阿里巴巴等巨头企业荣膺中国品牌前三强，这是一个了不起的辉煌成就，表明海尔生态品牌价值迅速崛起。

秋实评论认为，一旦协同效应出现，往往会伴随着集群效应并与之产生共振。海尔旗下7大品牌集群已成生态矩阵，加之共享“人单合一”理念和模式，很容易达成文化认同和价值观趋同后而产生共振现象，这一现象形成正相关后愈发激烈。

从2018年7大品牌集群的经营业绩可以看出，海尔从世界家电NO.1到创智慧家庭生态品牌NO.1的战略升级，正在释放集群效应，并反过来激发和刺激协同效应进一步强化。从另一个侧面表明：单品和单牌将会受到压制，这股力量正是来自于市场。而海尔将持续领航智慧家庭生态品牌转型，全球协同，全球成长！

（作者：秋实，著名家电产业观察家、评论家）