家装是地产后的下一个风口 业之峰就是那个“独角兽”
2017-09-25 14:38:13   来源:   评论:0

起始于1998年的住房制度改革,开启了中国房地产市场的黄金20年。如今,这一轮房地产盛宴已经接近尾声,家装行业则有望接盘成为下一个风口。 近日,全球顶级投行高盛发布研究报告显示,到2020年,中国的家装
    起始于1998年的住房制度改革,开启了中国房地产市场的黄金20年。如今,这一轮房地产盛宴已经接近尾声,家装行业则有望接盘成为下一个风口。 

   近日,全球顶级投行高盛发布研究报告显示,到2020年,中国的家装市场将比现在扩大60%,年均增长率可达到12%。中国的家装家电市场将在2020年超越美国,成为全球第一。

   这么判断的理由是,相比日本、美国等发达国家,中国家装业在零售业占比过低,人均家装消费过低,因此潜力巨大。此外,与美国、日本等不同,中国出售的地产通常是毛坯房,消费者倾向于按照自己的喜好进行装修,这也将造就庞大的家装市场需求。
 
    如果按照高盛的逻辑,家装将成为下一个风口,那么业之峰集团将极有可能成为这个行业的“独角兽”。作为一家低调、务实、而又富于创新精神的公司,业之峰已经在家装各领域全面建立起领先的优势,并且提前布局两大潜力市场。
 
 
 
  年均增长率12%  2020年成为全球第一
 
  近日,全球顶级投行高盛发布研究报告显示,中国的家装家电市场将在2020年超越美国,成为全球第一。从今年起,年均增长率可达到12%。
 
  报告认为,与美国、日本、韩国等发达国家不同,中国出售的地产通常是毛坯房,而不是已经装修好的房子,消费者倾向于按照自己的喜好进行装修,而这将造就庞大的家装市场需求。具体来看,这一领域可分为装修和家具、改造、家用品、大型烹饪设备、白色家电和其他设备等六大门类,其中白色家电市场已趋于成熟,但装修、改造和家用品市场依然在快速发展阶段,具有垄断或寡头地位的公司尚未出现。
 
  高盛认为,中国家装业在零售业占比过低,人均家装消费过低,证明其潜力巨大。数据显示,家装产业在整个中国零售业中的占比仅有5%,而在日本这一比例则为7%,美国则为10%;中国在家装上的人均花销是133美元,日本则为522美元,美国更是高达928美元;此外,过去五年内,中国家装市场保持着年均8%的增速,远高于美国的4%和日本的1%。
 
  基于此,高盛预测,在2020年前,中国的家装市场将比现在扩大60%,每年的增速也将超过两位数。
 
  那么,家装市场最具潜力的领域又有哪些?高盛分析,首先,家装主要市场将从北上广深等一线城市挪出,集中到二三线城市以及更低层级的地区,这是因为二三线城市在家装上的人均消费将从目前的360美元提高到2020年的560美元,更低层级城市和乡村地区的人均消费则将从230美元提高到330美元;其次,重新装修也将成为拉动中国家装市场的重要动力,目前重新装修、旧房改造在中国仅占到家装市场的21%,远低于日本的67%。高盛估计,到2020年,中国的重新装修市场将增长为目前的2.5倍,并占到整个中国家装市场的1/3。
 
 
     各领域全面领先  业之峰提前布局新兴市场
 
    既然整个家装行业前景广阔,那么,这个领域的优秀公司又有哪些?谁有可能成为下一个“独角兽”?
 
    在家装行业,业之峰是最具想象力的潜力股之一,它低调、务实、富于创新精神。公司成立于1997年,主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等相关业务,目前已成为家装行业的领军者之一。
 
    经过20年的发展,业之峰已经在家装各领域全面建立起领先的优势。例如,在环保方面,业之峰第一个提出环保装修概念,早在2011年就通过了环保部授权颁发的“十环认证”——中国环境标志产品认证;设计方面,业之峰多次斩获PIN UPAwards创新金奖、美化家居设计大赛大奖、筑巢奖、艾特奖等行业顶尖大奖;工艺方面,业之峰独家研发出“蓝钻工程”,成为施工领域的里程碑之作;服务方面,业之峰更是行业第一家、也是唯一一家通过国家最高等级标准——五星级服务认证的企业。

   值得一提的是,高盛报告中所认为的家装未来两大潜力市场——二三线城市和旧房改造,正好也是业之峰的长项,公司提前二、三年便已在此布局。二三线市场方面,业之峰集团的分支机构遍及全国各地,包括22家直营分公司、百余家加盟分公司、200余个店面、2000余名设计师和20000余名专业施工人员,构成了覆盖全国的家装服务网络;旧房改造方面,业之峰早在2016年便推出“全屋整装”模式,2017年又同时发布了三款成品家装产品——全包圆装饰、品德装饰和诺华整装,完成在高、中、低三个层面的布局,这正是有针对性地瞄准了众多重新装修、旧房改造、中小户型,以及80后、90后的市场需求。
 
    由于业之峰一直是家装行业的风向标,家装业70%的创新都来源于它,所以继业之峰之后,其他竞争对手也纷纷把目光瞄准了整装领域。不过,业之峰董事长张钧对此胸有成竹,他表示,装修考验的是最终落地能力,业之峰拥有20年的积累和沉淀,有强大的工作团队和供应链体系,可以驾轻就熟地解决这些痛点,而这正是其他竞争对手短时间内无法具备的。
 
    今年7月21日,业之峰刚刚过完自己的20周岁生日。张钧董事长在生日庆典上清晰地描述出了公司未来的愿景:通过多品牌布局,工装家装、双轮驱动,六箭齐发、剑指百亿,业之峰要冲击“百城 百亿 百年”的目标,打造家装业的百年企业,成为行业的代名词。
 
    有目标,有办法,有积淀,有准备,这是业之峰相比其他同行的优势,也是它成为行业“独角兽”的最大理由。
 

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