无创新不家装！盘点业之峰史上那些彪悍的创新
2017-07-07 15:08:49 来源：评论：0

作为业之峰集团的董事长，张钧经常被人问到同样一个问题——业之峰成功的秘诀是什么？　　对此，他的回答是：创新！　　众所周知，业之峰的基因里充满了创新二字，家装行业70%左右的创新，尤其是商业

作为业之峰集团的董事长，张钧经常被人问到同样一个问题——业之峰成功的秘诀是什么？

　　对此，他的回答是：“创新！”

　　众所周知，业之峰的基因里充满了“创新”二字，家装行业70%左右的创新，尤其是商业模式的创新，都来自于业之峰，张钧也因此被称为家装行业的“小诸葛”。

这个称号是否名副其实？业之峰历史上究竟有哪些震惊行业的创新之举？下面，就让小编为您盘点一下：

1997年，业之峰第一个进入正规家装市场，推出了家装行业首份报价单，让消费者明明白白消费。彼时，家装市场绝大多数家装报价都口头达成，缺乏信息透明度。专业家装报价单的推出受到了消费者认可，业之峰也因此声名鹊起。

1998年，业之峰率先提出“脱离主材，专做工程”的经营理念，明确将“为消费者代买主材”和“装修服务”两块业务剥离经营，创建“京派家装”模式。这项举措不仅再次将透明消费摆到了消费者面前，也让家装签单变得更加容易。

2002年，业之峰第一个采用特许连锁方式，将标准化运营体系加以推广，率先在全国实行家装品牌特许经营连锁扩张。截止目前，业之峰的直营、加盟店数量达200家，覆盖全国100多个城市，成为国内家装行业规模较大的企业之一。

2003年，业之峰率先在行业内掀起“绿色风暴”行动，宣布“环保不达标，全额退款”，在装修行业首倡“环保”理念，引发同业跟进。此后，环保装修成为行业共识。

2005年，业之峰推出“五大主流生活，十大设计风格”，率先在全国推动全面型设计收费，使得业之峰的品牌定位有了极大提升。

2006年，业之峰又推出“蓝钻工程”，着力打造工程品牌，为家装行业树立了标杆。这带动了一轮正规家装企业工地形象的革新和提升，极大地提高了正规家装公司在整个家装行业中的市场占有率，也标志着业之峰确立了在行业施工领域的领导地位。

2008年，业之峰推出峰格汇家居，这是家装行业一个里程碑式的创新。它真正为客户实现了“一站式购齐”，使得业之峰也从2008年时不足一个亿的销售，到现在雄踞北京市场的领先定位，此举也拉开了装修行业军备竞赛的序幕和跨界经营的序幕。

2009年，业之峰与新浪家居联合推出家装案例库，逐步发展为包含2.5万余套装修案例，配有十几万张效果图和实景图，覆盖了全国百余个城市的千余个楼盘的超大型案例库。截至目前，点击率已超过五个亿，极大地提高了家装设计行业整体水平，改善了国人整体居住环境。

2010年，业之峰研发出“环保三重防护体系”，包括“防累积”、“防源头”、“防残留”，将环保落实在装修的前期、中期和后期，环环相扣，为消费者打造放心的环保家装。

从2011年起，业之峰连续6年成为“中网独家装修合作伙伴”。它为球员休息室、球员餐厅、游戏室和VIP接待室等装修的区域得到了ATP和WTA的高度赞扬，因此获得了中网“特殊贡献奖”。借助中网这一世界级的平台，业之峰实现了企业形象的推广和企业品牌的提升，也为全行业发展树立了楷模。

2015年，业之峰对外发布“5零靠谱工程”，即：零污染、零假货、零增项、零延迟、零回扣，向行业的顽疾和潜规则开炮，给消费者一个更加透明的市场环境，解决装修的五大痛点，重新定义靠谱家装.

2017年，业之峰又对外发布了三款成品家装产品——“全包圆”装饰、“品德”装饰和诺华环保整装，宣告了家居整装时代的来临。在新的商业模式的推动下，家装业有望改变“大行业、小企业”的格局。

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