欢乐熊家装易配-渠道拓展&运营管理&视觉营销差异化
2015-10-20 10:57:58 来源:中华家居网 评论:0
欢乐熊家装易配一开始就在整体家装领域里采用连锁加盟的特许经营渠道拓展模式,这是被国际诸多行业知名品牌成功检验的新型模式,并结合家装市场的特点,独家创新策划了欢乐熊家装易配品牌推广渠道拓展模式
渠道拓展差异化——将特许经营送到家门口
欢乐熊家装易配一开始就在整体家装领域里采用连锁加盟的特许经营渠道拓展模式,这是被国际诸多行业知名品牌成功检验的新型模式,并结合家装市场的特点,独家创新策划了欢乐熊家装易配品牌推广渠道拓展模式——创业说明会,将特许经营送到创业精英家门口,在样板市场可成功引爆家装行业精英的创业激情,以便招募大批加盟商。
如今,多数品牌招商运作沿用了坐商的老套路,投放一些广告,留下地址电话坐等客商上门洽谈,这种守株待兔模式的招商已经不适应互联网+时代的招商市场需求发展了。欢乐熊家装易配从品牌运作一开始,就认真研究了家装市场投资需求特征,深度洞察了投资者的投资需求,主动走出去,将投资项目和创业机会送到投资者的家门口,有效地解决了投资者进行投资的便利性问题。
创业说明会策划也极具水准,有大品牌的震撼力和影响力。内容丰富,演讲生动,能够让投资者看得明白,听得入神,整个会议周密策划,精妙构思,每一个环节的细节都精雕细琢,力争体现欢乐熊家装易配高端的品牌形象和鲜明的互动特色,确保活动的预期效果。会议流程基本分为五大板块,分别为市场分析篇、经营之道篇、店铺运营篇、投资分析篇、盘点互动篇,每个主题内容深刻生动,全部采用PPT演示播放和即兴演讲相结合的形式,摈弃了传统会议的纯报告式发言,使嘉宾从入场开始到结束都保持较高的参与热情和新鲜感,确保每个细节都富有欢乐熊家装易配特色的视觉记忆点,而且据悉嘉宾现场签约能够享受到实在的特别优惠。
运营管理差异化——3S原则,成功之道
欢乐熊家装易配在家装市场的运营管理上成功执行标准化(Standardization)、简单化 (Simplification)、专业化(Specialization)实效运营方法,并提炼了3S原则的核心口号——标准细节,简单复制,只要加盟商把样板店的成功经验复制了80%,他也就自然在当地市场成功了。这已在业界引起强烈轰动,备受众多家居建材精英关注!
视觉营销差异化——7道视觉盛宴,集中震撼展示
欢乐熊家装易配深知视觉营销展示对一个店铺日常运营的重要性,根据样板店积累的成功经验,欢乐熊家装易配从消费者的需求角度和视觉记忆、体验感受、审美情趣等角度出发,为全国加盟店的开店和运营精心准备了7道视觉营销大餐,无论从店面形象装修、设计中心组建、终端海报组合、店铺饰品摆场,还是产品最佳姿势、标签连环运用、着装艺术导购,都追求专业和实效,都烙上了品牌文化的痕迹,具有鲜明的差异化和个性化。它们都能给顾客带来一种视觉享受和购物乐趣,都能催生一种发自顾客内心的、沉甸甸的、消费信任份量和品牌归属感。这就是富有欢乐熊家装易配特色的视觉营销。(未完待续)
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