谈木地板企业战略升级:如何让地方品牌覆盖全国
2013-01-18 13:48:59   来源:焦点论坛    评论:0

地方品牌转型覆盖全国时,不仅面临产品、创新、渠道、营销等考验,对于木地板行业来说,还有物流的局限。那么,区域品牌如何实现由蛇到龙的转型升级?  市场升级。实际上,一个品牌的成功仅仅满足于区域的成功不...
地方品牌转型覆盖全国时,不仅面临产品、创新、渠道、营销等考验,对于木地板行业来说,还有物流的局限。那么,区域品牌如何实现由“蛇”到“龙”的转型升级?

  市场升级。实际上,一个品牌的成功仅仅满足于区域的成功不能算得上成功,因此,对于区域品牌而来讲,已经具有了一定的市场基础,且在地区市场有一定品牌影响力,迈向一个新的销售台阶,升级在即,此时,重点区域复制,全国扩张就变得越发重要,企业应结合产品特色、企业特色,建立一套可在全国复制的模式。

  品牌升级。品牌升级是企业由内到外的一次蜕变,它不是一个设计、一两个广告、两三次活动就可以完成的,而是企业在综合思考品牌的内涵因素的前提下,所采用的一套系统策略。首先,要保护好品牌资产。品牌资产是企业重要的无形资产,能使企业保持持续的竞争力,为企业长远发展提供保证。其次,品牌升级,可突破单一类型产品,使品牌与更多的产品联系在一起。它可以在产品经历市场经济周期性变化和生命周期的时候,独立于产品。品牌有自己的生命历程,不至于因产品生命周期而衰亡。

  营销升级。在营销制胜的时代,企业如果没有营销创新,想取胜是很难的。老办法解决不了新问题,思路决定出路!要企业想做强做大,只有营销手段升级,然后市场、品牌才可能进一步做大。

  传播升级。目前,很多区域强势品牌往往会放松传播规划,而无法拉开与竞争品牌的差距,这也是其一直走不出地域的一个重要因素。传播持续升级、避免品牌同质化保持品牌势能是区域品牌持续成长的关键。因为再好的产品和概念也必须依托于优秀的传播,好的传播能使四两拨千斤。

  地方地板品牌向全国发展的路径并不是唯一的,但是也不能一味得复制,最重要还是从地板企业的自身品牌与文化考量,打出一条适合自己走的路线。

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