曲美年度策略梳理 如何做“反应速度快”的企业
2013-01-17 11:35:17 来源: 评论:0
电商模式创新
在许多家具企业眼中,电子商务的应用仍在被观望之中,主要问题局限于线上线下渠道配合,以及家具产品本身“慢销品”的属性所涉及的服务内容上。然而去年曲美家具集团的全资子公司“B8家居”成立,不仅赢得了行业好评,也得到了消费者的大力认可。在电子商务应用上,称得上“反应速度快”。
B8实际是为消费者提供的通过设计软件实现“线上销售+线下体验”的三维电子商务平台,目前B8系列产品在北京七家曲美店内都有展示,叫B8-life体验馆。曲美B8系列通过7000多种不同规格的板柜和2000多个沙发的标准化部件,外加丰富的颜色搭配,让消费者(尤其是年轻人)的选择更加千变万化,更加灵活的设计自己的家,最终实现购买家具的目的。曲美家具总裁赵瑞海在关于企业转型的采访中提到,今年的市场环境问题确实很多,D8系列属于小创新但是并不是转型的全部内容,曲美将在明年会有一个结构性调整的方案。
在1月初北京家具协会年会上,赵瑞海总结说到:“电子商务是未来”。并希望在曲美在电子商务方面在2013年的成绩能翻一翻,完成突破。
首个保障房家具供应商
未来五年,我国将建设3600万套保障性住房,而在2012年北京开工建设的各类保障房则达16万套。在此种政策下,多个家具厂商都争相恐后亮相保障房相关家居展览,而曲美家具则成为2012年是北京首个公租房项目的家具供应商。
在保障房项目上,曲美推行“降价不将质“的服务标准,甚至超出了日常服务时间范围,保障房业主是两年的质量保障,比一般产品多一年。
曲美能敏锐的嗅到市场走向,把握政策,第一时间占领消费市场,值得称赞。
首个亮相国际家具展的中国品牌
2012年4月17日,米兰国际家具展如期开幕,然而对于国内家居企业,这次米兰国际家具展最受欢迎的地方,则是在于曲美家具作为中国家具品牌的优秀代表亮相展厅。曲美以系列经典设计大小圈椅诠释了独特的弯曲木工艺之美,不仅将“中国风”带到米兰,更诠释了“曲美”的含义,中国原创设计也终于发出了自己的声音。
其实在产品设计上,曲美一直没有停止创新。除了外观设计的独到外,产品的特殊性能也在设计和改变当中,比如创造“科技智能”的家具也是曲美的发展目标,曲美功能性的仍然走在家具品牌的前列。
综合2012年度曲美三大策略,渠道创新、原创设计和紧跟市场变化是企业发展的几个原则,2013年行业洗牌仍在进行,所有的企业都应该保持敏锐姿态,把控企业对市场的消化能力,利用创新的方法打造品牌不息的竞争力。
对于明年的发展,赵瑞海表示应根据消费者所需制定发展策略,“我做了这几年电子商务有一个特别深的体会,我们老用工业基因的思考去考虑电子商务,其实是错的”,他介绍到,行业应该考虑市场需要什么,根据消费者所需,倒置思考,而不是从“我们能做的事情”出发,这样就会扩大发展空间。
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