太原家居卖场选择性降租 加大宣传
2012-06-07 10:44:12 来源:亚太家居网 评论:0
利益一致当同舟共济
面对持续低迷的市场形势,卖场和经销商之间的关系如何协调,是双方都要研究的课题。
卖场和经销商的利益是以捆绑的形式共存,并互为基础的。经销商有好的收益,才能按时向卖场交租,实现卖场盈利。同样,卖场只有收到租金,才能在宣传推广上作更大的投入,更好地为经销商服务。
卖场和经销商在利益上彼此依存的关系,决定了在消费市场不景气的大环境下,双方只有同舟共济,才能实现双赢。至少在态度上,双方应平和地协商,而不应彼此敌对,卖场应放下目空一切的姿态,经销商也不应像受气小媳妇般只懂得抱怨,这对于双方共同克服当前的困难很重要。
降租减压缓解矛盾目前,我国家具卖场租金高于其他行业的卖场,已是不争的事实,加上卖场资金实力较强,抗风险能力较高,经销商希望在市场行情不好的情况下,卖场能直接降租,以缓解资金与销售压力。这意味着,市场低迷的压力,不应由经销商一方来承担,卖场应放弃一部分既得利益,帮经销商一把。随着经销商的这种诉求越来越普遍和强烈,今年以来,许多卖场已开始主动降租。
太原龙城某大型全国连锁家具卖场李经理告诉笔者,她所管理的卖场是新开卖场,每平方米月租150元。目前,卖场仍处于暖场阶段,生意一般,经销商经营压力大。因此,卖场近期已主动在租金上给经销商折扣优惠,以稳经销商之心,缓解其经营压力。同时,在资金结算和回款等工作的效率上,卖场一直都在想办法提高,为经销商的资金顺畅流动提供保障。李经理还表示,对于楼层和位置较差、销售情况不佳的店面,卖场降租幅度相对更大。
另一家卖场的张经理也告知笔者,该卖场与经销商在续签合同时,会在租金上给经销商一定的扶持与帮助。具体怎么扶持还在进一步的磋商中,大致方案有以下几种:一是交一部分免一部分,这种方案可以稳定人心,让经销商“长住久安”;二是交全年定期返还一部分,这样做可以为经销商的资金流动提供便利;三是根据具体楼层位置,在一定时期内灵活采用租金交付方式。至于每一种方案的可行性和具体实施方案还在进一步研究、完善中。但总体思路和目标明确:在保障卖场的利益不受损失的同时,也保障经销商交得起租金,保障其利益。
加大投入为商户创收总体而言,降租虽能缓解经销商与卖场的矛盾,但无助于改善卖场和店面的经营,加上卖场让利幅度有限,这种做法无法从根本上改善经销商的处境。相对而言,卖场加大在宣传推广和促销上的投入,帮助经销商提升店面的销量,更富于积极意义。卖场运营者应切实从改善经营出发,推出有个性、有创意的促销活动,加大宣传推广的力度,想尽一切办法来为卖场内商户创收。这种投入必须是有诚意的,只有切实投入资金让利,才能真正吸引消费者,提升卖场内家具店面的销量,促进店面经营状况的改善,增加经销商的收入。经销商收入增加了,卖场租金才有保障,卖场与商户的关系才能真正和谐起来,并实现良性循环。
在市场低迷时期,卖场和经销商只有相互配合,才能度过“严冬”,实现共赢,而卖场降租让利,是目前双方实现合作共赢的关键。
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