深海对话 探索2012年中国家居发展新动力
2012-04-01 15:32:34   来源：搜狐家居   评论：0

　2012年3月30日，由搜狐家居、搜狐财经、搜狐视频联合主办的“深海之战 2012中国家居发展新动力高峰论坛暨驶向新纪元 家居闯关大行动启动仪式”在上海隆重举办。本次高峰论坛承继搜狐居家新视角论坛，再度开启整个家居行业战略性思考。共有300余名家居、房产、设计届大佬、精英、知名专家以及媒体同仁齐聚申城，热议2012年家居发展热点话题，深度分析行业红蓝阵营形势，掀起了新一代家居创新革命。

　　宏观把脉：机遇挑战并存 未来市场乐观

行业领袖 智汇讲坛

　　针对家居发展的新动力，来自林产、家纺、家具和家电四大行业的协会领导分别对2011年至今的形势及面临的问题给出了宏观解读。中国林产工业协会执行会长王满指出林业产业的主要问题是，整个林业产业增速依然保持强的势头，但终端产品增速不相称。中国家纺协会名誉会长杨东辉表示企业应该把眼界放在存量增产上，增新，创新，让消费者产生多购买一套家纺的愿望。中国家具协会副理事长陈宝光重点就广东家具展两期情况作出了总结：一个是出口订单比较多，但是量不大；二是办公和公共家具的增幅未受影响，非常活跃；三是二三线城市甚至以下市场潜力大，竞争没那么激烈。中国家电协会副秘书长陈钢详细分析了家电行业发展的不利和有利因素，在经历两年多超高速的增长后，目前的调整是经济发展的体现，在消费刺激政策逐渐退出后，家电行业将回到正轨上来。

　　从复旦大学经济学院副院长、复旦大学金融研究中心主任孙立坚教授对2012经济与政策形势进行了详细的解读。他认为造成目前企业生存困难的原因有三点：结构性的问题、周期的波动，以及美国外部冲击的问题。

　　对于未来的企业的出路，他指出应该认清整个世界的行业存在什么样的位置上面，要重视研发，重视品牌，重视企业的形象。同时差异化的服务对中国消费的需求非常重要，目前企业个性化的产品不能对接高端事物群体。通过我们国家对企业家产权的保护，形成中国专业化的金融投资团队金融到专业化的舞台，并且加强规范和监管。

　　企业对话：红蓝海全面PK 创新改变世界

　　如果说红海的竞争是企业的基本功，蓝海强调的创新就是代替对抗，但创新也有风险。在红蓝海的PK中，各位大佬就渠道、资本与产品定位等问题一一解读，嘉宾就红蓝海并存且交织达成了共识。

 深海之战 2012中国家居业发展红蓝PK赛

　　渠道战中各位嘉宾中只有欧路莎卫浴总经理梅素彬选择了红海，他认为应先将原有的渠道做精做细，渠道是没有底的，可以无限扩展。佳园装潢的黄振称其蓝海战略是由房地产商、小区渠道转向翻新和二次装修渠道，并且已经与万科、绿地等开发商签订了合作协议，实现与物业的直接对接。

　　大多数企业的渠道战略兼顾了红蓝海，但更倾向于蓝海的突破。顾家家居副总裁刘宏指出，渠道必须要变，这包含流通渠道、营销渠道、针对消费者的渠道等，都需要创新，选择蓝海是在营销管理上面渠道的变革。罗莱家纺副总裁沈克也支持蓝海，但表示红蓝海交织在一起。在原有的红海当中也应有蓝海的作为和思考。在红海中仍然可以有一些创新的方法去打破原有的惯性思维。家纺多品牌组合、家居馆策略就是红海中的蓝海。巨桑家私董事长杨以勇作为卖场代表分析了渠道问题。目前推出了O2O线上线下同步进行的电子商务。不仅做到100%的销售增长，而且进行了大家居的整合，这都是渠道上的创新和蓝海探索。生活家副总李培新也坦诚，工程渠道销售占到的比重不断加大。一方面要守住红色渠道作为财源，同时又要研究市场变化，建设新渠道。

　　在资本的运营上，针对放缓上市脚步，还是加速资本对接的问题，企业大佬各抒己见，认同上市将会带来知名度、资源、规范化等的利处，但奥特朗总经理冯俊也指出资本与企业状况、行业的状态有关系。

　　从产品定位方面上分析，高中低通吃与坚持单一群体的辩论不甚激烈，企业认为应该根据自己的企业、品牌和产品线权衡。

　创新令思维永不枯竭，2012，究竟谁能够改变世界？家居精英、开发商及知名设计师共同解读现实扭曲力场与创新革命，2012改变世界的公式。“网络和文化”、“中国市场减去浮躁，减去欲望”、“用户研究和策略”、“科学和中国市场”等作为欧琳实业总经理陈振华、北美枫情总经理周清华、YANG DESIGN 设计总监杨明洁及奥普集团副总裁孙利军在变革时代给出的关键词。

家居觉醒时代—2012探寻改变世界的公式

　　乔布斯传记里面曾写到“只要你有心改变世界，你就可以改变世界”。论坛所有企业嘉宾都有心去改变这个世界，玛堡壁纸总经理卢焕瀛认为在功能上产品可以创新的点有许许多多，这个世界需要从一点一滴从小的地方去改变的。无论是上海老板电器总经理张伟，上海盘古房地产总经理宋海都指出研究、满足、引领消费者的需求，企业才可以不断的推动社会进步。就好象乔布斯传记里面写到的“只要你有心改变世界，你就可以改变世界”。
　　搜狐互动：网络不可或缺 闯关行动启动

　　搜狐公司市场部研究总监宋强专门就网络营销与现场的企业嘉宾进行了深入沟通。

　　他将互联网比喻成现在的80后在社会上的位置，尽管已经成人，但是诚然充满了未知。2011年网络媒体的营收增长率超过50%，这样一个高增长率已经连续保持了3年，它是报纸增长率的8倍，电视增长率的3倍。传统媒体不断受到监管政策的限制，网络营销价值在逐步的审视和评估。目前大家对网络营销的认识与真相间存在差异。尤其是搜狐资讯与搜狐+（云端门户、社交门户等）的组合，将资源进行了最大程度的优化。可以说网络媒体不再是替补，它已经成为营销阵地上面不可获取的部分。

　　同时搜狐家居率先创新推出2012闯关大行动，从产品、服务、综合实力三重关卡，通过网络投票、业界评选等方式考验家居企业发展力。闯关活动将消费者与企业的良性互动变为可能，同时着力支持中国创造、弘扬中国商道精神，让国人感受中国品牌的魅力。

　　随着2012闯关大行动的启动，2012家居人幸福指数计划也拉下了帷幕。2012，搜狐家居也将从媒体贴心的人文关怀出发，由小见大、从细节上探查中国家居人的生存现状，助力家居行业突围，提升全体家居人的幸福感。

　　跨越在分秒之内，或许颠覆一个世界；征服，挑战，在每一个人前行的路上；一棋，一天下，胜势在握。所谓强者愈强、“剩”者为王，在这样的困境中，我们看到的是家居人的信心与决心。