独家揭秘:明码实价不等于最低价
2012-04-13 14:31:15 来源:搜狐家居 评论:0
目前,居然之家对此正积极应对,不断改进在明码实价中出现的问题,完善明码实价细则。3月27日,针对明码实价存在的几点疑问,搜狐家居对居然之家总裁汪林朋进行了独家专访,为业内、媒体、消费者解开明码实价的疑惑。
对于明码实价,消费者及媒体理解上的误区,汪林朋给予了明确的答复。对于消费者最为关心的价格问题,汪林朋表示,明码实价并不等同于最低价,它是常态下的价格,而非促销价。明码实价改变了过去“一种产品N种价格”的状况,让消费者享受公平合理的价格体系。居然之家提出的“同一品牌统一价”也是为增加消费者的信心所作出的努力。
那么明码实价是否意味着价格不可改动?汪林朋对此给予了否定。他表示,目前明码实价刚刚实行不久,厂家需要逐步对价格作出调整,很难一步到位。明码实价的核心是不允许给消费者讨价还价,不允许一种商品N种价格,并不是让商家定了价以后不能动。价格是动态的,理论上商户是可以根据市场的需求对价格进行调节的。
以下为搜狐家居独家采访实录:
问题一:明码实价以后,个别品牌产品出现了价格暗涨的现象。
汪林朋:明码实价以后有可能价格会比原来高。也就是说有可能比之前低,也有可能比之前高。因为原来没有价格管理意识,乱打折,现在都统一了。同时也说明原来没有明码实价的时候很有问题,比如同样的产品,有的人给打五折,这个人来了五五折,那个人来了六折,还有的八折。明码实价以后,它可能取了一个中间数,然后不打折,就是这个价格。
有人担心市场的观念、经济学的观念,实际上我们都是有预期的。不用担心商家定价定不到位,在完全开放的市场条件下,他一定会把价格定到位的。厂家如果把价格定高了,销量自然就减少了。目前明码实价刚刚实行不久,不可能一步到位,需要慢慢调整。
问题二:明码实价是不是最低价?
汪林朋:这本来是很多人错误的观点,其实是不对的,明码实价不等于最低价,它是常态的价格,而不是临时促销的价格,因此不能和促销的价格相比。大家在一个市场环境下,比如你卖一百,我这儿卖九十九,他那儿卖九十八,能说那是假的吗?所以明码实价是常态,而不是一个临时价格。
原先没有明码实价的时候,一款产品,N种价格。为什么是N呢?就是根据消费者的砍价能力来决定最终的成交价。第二,靠关系,比如看我的面子可能给一折,但是它不是常态。但是明码实价以后,取的是一个平均数,不管你在公司内部是什么级别,老板、职业经理人、还是店长,都是一样的价格。
同一品牌统一价,这是我倡导的,也是给消费者一个信心的作用。我要求厂家明码实价,但是你不要比别人高,但是他偶尔比别人高,也是常态。因为这只是我的要求,但不是市场的规律。
原先在一种商品N种价格的情况下,厂家在你这儿亏了点儿,可能在另外的消费者身上多赚点,卖一千万,还是赚一百万。现在所有价格一样了,要保持利润不变,还是赚一百万的前提下,就要取平均数,所以肯定不能按照最低价来定。
另外明码实价放在市场上去考虑以后,比如说原先我卖一千万的东西,没有明码实价的情况下,可以随便改,一个产品N种价格,但是最终还是社会平均利润。明码实价以后,所有的消费者都是一个价格,肯定取平均数。不可能说明码实价以后,卖一千万,赚几十万,利润减少了。也不可能明码实价以前卖一千万赚一百万,现在明码实价以后, 赚到一百五十万,这是不可能的。
问题三:明码实价的标签有可能在一个月、两个月之后重新调整?
汪林朋:当然了。明码实价的核心是不允许给消费者讨价还价,是不允许一种商品N种价格,并不是让商家定了价以后不能动。这个价格是动态的,理论上商户是可以根据市场的需求对价格进行调节的。但是商户不可能一直调价,他要考虑如何销售。
我们做一个极端的推理,如果有商户不实施明码实价,会有什么结果?就是两种结果,要么好好做,把价格调到位,提升销售;另外一种就是退出居然之家。既然是这两种结果,居然之家为什么敢做呢?我的心里很有底,商家把价格调到位,好好做销售,他不会做这种选择,这是我的底气。所以,搞明码实价一定有这个地位。对于商家来说,要么明码实价好好做,如果不做销售就下降,直接导致亏损。所以唯一的选择,就是把价格调到位。这个不用担心,价格没有调到位的,业绩稍微有下降。价格调到位的,销量则有上升,有很多这样的例子。
我们搞明码实价以后,谁最重视?老外居多,还有就是国外大品牌。好多外国的专家来,谈到说明码实价,他会问:你们是真搞还是假搞?你要真搞他配合你;你要假搞,他们就做另外的打算了。
问题四:请您解释一下“最低价”的定义。
汪林朋:居然之家没有做最低价的承诺,实际上我们这只是一种引导。居然之家在解决消费者放心的问题上存在义务。实际上我们提倡,你出了问题我给你保证,但是我不能保证你绝对不出问题。
为了让消费者放心,居然之家提倡同一品牌统一价格,我希望我的卖场的价格是北京最低价,这是我的希望,但是实际上有可能不是这样。价格有差别,也是一个常态。先是承诺,后有保障。我不可能保证在居然之家买家具,肯定不会出问题,但是我一定给消费者一个保障,这是解决消费者信心的问题。我通过这个保障,反过来也去督促这些商户要做到位,跟别的卖场相比更有竞争力,让他把重点放在居然之家。
问题五:我们在调查中发现一些问题,比如导购员更换编码、一个商品两个编码、导购更改合同、店面调单等。
汪林朋:这些主要是诚信问题,也是不规范的现象。这个应该严格管理。像这种情况,不光是在明码实价以后居然之家存在,在百货超市里也有这种情况,这是管理的问题,严格来说是诚信和管理的问题。这个东西本身跟明码实价没有关系,要加强管理。商务经营,就要诚信。卖场的管理要到位,为什么我这个家具建材像主流商场一样,他本身是诚信的问题,或者管理的问题。
还有不同卖场销售员之间有时候为了卖货,转单子。这种情况我们管理系统一旦发现这个情况严厉打击、持续曝光,对销售员处以十倍的罚款。这也是管理的问题。
问题六:卖场促销是常态,我们怎么去指导这个价格?商品差价补偿意义有多大?
汪林朋:这是市场不成熟的表现,也是卖场要规范的地方,居然之家的促销不是常态,这段时间搞明码实价以后,销售越来越大。
我们有要求同一品牌统一价格,按照公司统一定价,这个标五千,就不能标四千九,但处理品、促销期、特价品样品不包括在内,应该是常态下的价格统一。原来同一品牌没有明码实价的,我没有考虑同一品牌统一价格,其实这个概念里面有很多问题。比如说促销期间我们打九五折,其他卖场九四折,这不可实施。所以我们明码实价,这个价格应该常态下比较。差价返还,我们通过这个制度,通过商户来规范定价,主要起到这个目的。
要明确两点:第一,明码实价是一个常态,明码实价不一定是最低价。第二,明码实价如果要比价的话,一定要在常态的情况下比。不能在搞促销活动的时候比。这是我们行业有待规范的地方,落后的地方。如果促销成为哪个企业的常态,他迟早会死的。同一品牌统一价也要在常态下比较。
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